조직화

조직화

조직화는 조직의 구조를 목표, 자원, 환경에 맞게 체계화하는 과정입니다. 이를 통해 목표 달성을 위한 최적의 방법과 자원 배분을 결정하며, 각 개인에게 임무를 할당하고 조직의 목표 달성을 효율화합니다. 조직화는…


경영 전략

경영 전략과 의사결정

경영자의 결정 범위에 따른 경영 전략의 분류 경영자가 직면하는 결정의 범위와 수준에 따라 경영 전략은 전사적 전략, 사업 단위 전략, 기능별 전략으로 구분됩니다. 전사적 전략기업 전체가 향해야 할 방향을 결정하는…


경영계획

경영계획

경영계획의 기본개념 경영관리의 순환과정 중 계획은 맨 처음에 시작되는 활동입니다. 이 과정은 모든 조직에서 가장 중요하게 여겨지며 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 방법을 결정하는 과정으로, 성과에 매우…


미시적 환경

경영 환경: 미시적 환경

미시적 환경미시적 환경은 기업의 성공과 실패에 직접적으로 영향을 미치는 환경으로, 주로 소비자 환경, 경쟁자 환경, 원료 공급자 환경, 그리고 종업원…


경영 환경

경영 환경: 거시적 환경

경영 환경의 이해 기업은 고립된 것이 아니며, 살아있는 유기체처럼 환경과 상호작용하며 제품과 서비스를 만들어내어 목표를 달성합니다. 이 과정에서 외부 환경과 끊임없이 상호작용하며 내부 환경도…


경영 이론

경영 이론: 고전 이후

행동론적 경영학 인간 행동의 경영 이론상 중요성 경영 이론에서 인간 행동에 대한 이해와 그 지식을 얻는 이유는 무엇일까요? 그것은 과거와 현재의 행동을 이해하여 미래 행동을 예측하고, 또한 다른 사람의 행동을…


경영 이론

경영 이론: 고전 이론

경영 이론과 다양한 관점실제 경영 활동은 현실적으로 복잡하고 동적입니다. 따라서 경영 활동을 전반적으로 설명하는 경영 이론을 확립하는 것은 어려운 일입니다. 이것은 마치 ‘스냅’ 사진처럼…


기업의 변신

기업의 변신

기업의 변신: 분할과 결합기업은 치열한 경쟁 속에서 생존하기 위해서는 고객을 만족시키고, 더 큰 가치를 제공하거나 더 낮은 가격으로 제품과 서비스를 제공해야 합니다. 그렇지 못할 경우, 기업은 새로운 아이디어와…


경영자

경영자와 기업

경영자의 역할경영자(manager)란 주로 조직이나 기업의 최고 경영자, 즉 사장이나 CEO를 떠올립니다. 그러나 경영자라는 역할은 사장뿐만 아니라 모든 조직 구성원들에게 적용됩니다. 경영자는 조직의 목표를…


경영

경영과 경영학

경영의 본질: 사회적 목표 달성을 위한 최적의 방법경영이라는 용어는 보편적으로, 사회적 존재가 특정 목표를 이루기 위한 최적의 환경을 만들고 유지하는 과정이라고 정의할 수 있습니다. 달리 말하면, 사회적 존재들의…