생산관리 Part 3
제조업에서의 생산관리와 수요 조정 II 생산시스템의 설계 수요예측과 제품개발의 완료 후, 제조업의 생산관리 활동은 다음과 같은 과제를 검토하게 됩니다: 생산시스템의 설계와 관련된 공정 선택, 설비 배치, 입지…
생산관리 Part 1
생산시스템의 효율적인 관리는기업의 경쟁력에 큰 영향을 미칩니다. 제품이나 서비스를 효율적으로 생산관리하는 능력은 기업이 비용을 절감하고 품질을 향상하는 데 중요한 역할을 합니다. 이를 통해 다음과 같은 이점을 얻을…
동기부여 Part 2
동기부여 이론 II공정성 이론Adams의 공정성 이론은 조직 내에서 개인이 보상과 인센티브를 받을 때, 그것이 공평한지 여부에 주목하는 동기부여 이론입니다. 이론은 다음과 같은 기본 개념을 바탕으로 설명됩니다:…
동기부여 Part 1
인간 동기와 조직 성과: 고민의 과제 조직에서 어떤 직원은 다른 직원보다 우수한 성과를 보이는데 그 이유는 무엇일까요? 순전히 능력 때문일까요? 아니면 노력이 중요한 역할을 하는 걸까요? 경영자가 성공적인 결과를…
리더십 Part 2
리더십을 이해하는 다양한 이론 II 리더십에 대한 이론은 특성, 행동, 상황 등 다양한 관점에서 접근합니다. 이러한 이론들을 통해 리더십을 이해하고 예측하며, 리더가 지녀야 할 능력을 향상하는 원인을 찾아 조직에…
리더십 Part 1
리더십의 개요리더십과 권한리더십(Leadership)은 조직 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 지칭합니다. 이는 부하나 추종자와 상호 관련된 개념으로, 리더의 역할은 구성원들의 행동과 신분에…
다양한 조직의 형태 1
기업은 자신의 목표와 우선순위에 따라 조직 형태를 선택하고, 경영 환경의 변화에 따라 조직 구조를 조정해야 합니다. 또한, 조직 내에서 효율적인 의사소통, 협력, 리더십, 그리고 전문성을 강화하기 위한 노력도…